吴海军先生笔迹（见上图）

   在我的这篇文章中，显示的笔迹是神舟电脑公司董事长吴海军先生的“表白书”。因他的公司1%员工不为地震灾区捐款，被他视之为“冷血动物”，因此他建议这些员工最好自动离职。因为该公司的企业文化是“忠信仁义”，不捐款不献爱心等于“冷血动物”，如是捐款了心有不甘还背后议论的员工也视之为“人渣”，欢迎其“一同滚蛋”。
    对于吴老板的这一举动，网上众说纷纭，赞同的有之，反对的也有之，莫衷一
是，自然也是仁者见仁、智者见智。按说，法律没有任何规定公民必须捐款，也没有任何规定员工不捐款就要被所在单位辞退。但是，作为人的良心道义，因自然灾害造成重大人员伤亡和财产损失，广泛发扬“一方有难，八方支援”的帮扶精神，大家积极努力地捐款捐物、奉献爱心，也是很有必要的，也是值得鼓励的。但是由于法律上没有强制性，那么，如果捐款采取了强制性质、摊派性质或变相强制、变相摊派，那么国家对此做法也是反对的。近日，国务院办公厅发出通知强调，救灾募捐要坚持自愿的原则，不得摊派或变相摊派。正是基于这一原则考虑。
    回到神舟电脑公司吴老板的话题来。他是怎样的一个人？从他书写的笔迹资料看，笔迹特点并非显著明显，是一个很平凡之人，从思想到行为，没有许多人想象中“惊为天人”的石破天惊之势。他书写的笔迹线条刚柔相济，但并非刚烈过甚、顽固之极，如是有事还是好商量的，一时表现“过激”多为考虑不成熟的情况下做出，事后多少都会检讨自己对与错。从笔迹心理学角度看，他的笔迹反映了以下几个方面的信息：
    一、其思想很年轻，心理年龄偏小，换句话说是“不够成熟”，也不够老辣，根本不是什么“老狐狸”之类的商人形象。这样的思想，多少有点“书生意气”，但他有“书生气”嘛？没有。
    二、个人的文化知识内涵、思想修养和境界、个人见识的高度等，都存在一定的浅薄态势，注意，这不是贬义词，而是客观描述从笔迹中体现的个人特点态势。尽管吴老板已贵为电脑产品公司掌门人，但与“深度决定高度”的意境还是颇有距离。
    三、吴老板到底是什么性格？从笔迹上看，他心底善良、基本无恶念和恶意的倾向，他也没有什么太多心眼。性格倒是有刚直的一面，但也有温和的一面。他不认死理，你说得很有道理他也爱听。
    四、“忠信仁义”是否吴老板做人的真正信条？不见得。他倒是非常赞同这一主张，认同这一做法，但更多的时候主要是按这一原则要求别人。对于他自己，未必能真正做到。但他由于基本没有算计他人的打算和动作，因此大体上都平安无事，也就没有因“忠信仁义”而让自己难堪。但是，这一次，吴老板的高调，我认为并非好事。既然你要求别人“忠信仁义”，那么你自己首先需要做到“忠信仁义”。但是一个强制或变相强制员工捐款的老板，于情貌似有理，但与法根本不符，首先自己是否具备了“忠信仁义”的特点和能力就形成了质疑。
     本文总结：吴老板不太像个商人，但又不是个书生。一个既不像商人又不像书生的平凡人，坐上了高科技产业老板的宝座。无论是天意弄人，还是历史误会，或是水到渠成，我们都应正视其存在，乐见其成。这也是一种成熟的思想认识。